بودجەی مارکێتینگی کۆمپانیا گەورەکان بۆ ساڵی ٢٠٢٦ دابەزیوە بۆ ٧.٨٪ی کۆی داهات
ڕێژەی بودجەی مارکێتینگی جیهانی لە ساڵی ٢٠٢٦دا چەندە؟
بەپێی ڕاپۆرتە فەرمییە نێودەوڵەتییەکان، بودجەی تەرخانکراوی کۆمپانیاکان بۆ مارکێتینگ دابەزیوە و تەنها ٧.٨٪ی کۆی گشتیی داهات پێکدەهێنێت. ئەمەش نزمترین ئاستی تۆمارکراوە لە دوای ساڵی ٢٠٢٠ەوە، کە ئەوکات گەیشتبووە ١١٪.
بۆچی بودجەی مارکێتینگ کەمبووەتەوە و بەڕێوەبەرانی مارکێتینگ (CMOs) ڕووبەڕووی چی دەبنەوە؟
بەڕێوەبەرانی مارکێتینگ بەهۆی هەڵکشانی تێچووی هێزی کار و میدیای پارەبۆدراوەوە (Paid Media)، ناچارن بە بودجەیەکی سنووردارترەوە کارەکانیان ڕایی بکەن. لەپاڵ ئەمەشدا، ٩٤٪ی بەڕێوەبەرانی مارکێتینگ ئاماژەیان بەوە کردووە کە فشار و چاوەڕوانییەکانی سەرکردایەتیی کۆمپانیاکان لەسەریان زیاتر بووە، بەتایبەت لە بەدەستهێنانی ئەنجامی بەرجەستە و خێرا لە ڕێگەی بەکارهێنانی ژیریی دەستکردەوە.
بودجەی مارکێتینگی جیهانی لە ساڵی ٢٠٢٦دا چۆن دابەش دەبێت؟
دابەشبوونی سەرەکیی خەرجییەکانی مارکێتینگ بەم شێوەیەی خوارەوەیە:
- میدیای پارەبۆدراو (Paid Media): ٣١.٤٪ (بەراورد بە ساڵی ٢٠٢٤ بە ڕێژەی ١٢.٥٪ بەرزبووەتەوە).
- هێزی کار و مووچە (Labor): ٢٤.٥٪ (بەراورد بە ڕێژەی ٢١.٩٪ی ساڵی ٢٠٢٥ بەرزبووەتەوە).
- تەکنەلۆژیای مارکێتینگ (Martech): ١٩.٤٪ (بەراورد بە ڕێژەی ٢٢.٤٪ی ساڵی ٢٠٢٥ دابەزیوە).
- تێچووی ئاژانسەکان (Agency Spend): ١٩.٢٪ (بەراورد بە ٢٠.٧٪ دابەزیوە).
چەند لەسەدی بودجەی مارکێتینگ بۆ ژیریی دەستکرد (AI) تەرخان دەکرێت؟
بە تێکڕا، ١٥.٣٪ی کۆی بودجەی مارکێتینگ بۆ سێکتەری ژیریی دەستکرد تەرخان کراوە. هاوکات، ٧٠٪ی بەڕێوەبەرانی مارکێتینگ جەختیان لەوە کردووەتەوە کە پەرەپێدان و وەبەرهێنان لە بواری ژیریی دەستکرددا، لە کارە لەپێشینەکانیان دەبێت بۆ نیوەی دووەمی ساڵی ٢٠٢٦.
ئاستی بەکارهێنانی "بریکاری سەربەخۆی ژیریی دەستکرد" (Autonomous AI Agents) لەلایەن کۆمپانیاکانەوە چۆنە؟
سەرەڕای ئەوەی گرنگییەکی زۆر بەم بوارە دەدرێت، بەڵام لە ئێستادا تەنها ٨٪ی کۆمپانیاکان کەمپینەکانیان لە ڕێگەی بریکارە سەربەخۆکانی ژیریی دەستکردەوە بەڕێوەدەبەن. لە کاتێکدا، ٤٢٪ی کۆمپانیاکان ئەم تەکنەلۆژیایە تەنها بۆ ئەنجامدانی ئەو ئەرکە ڕۆژانەییانە بەکاردەهێنن کە پێشتر لەلایەن مرۆڤەوە جێبەجێ دەکران.
کۆمپانیاکان چۆن ناوەڕۆکەکانیان بۆ گەڕانی ژیریی دەستکرد (AI Search) گونجاو دەکەن؟
کۆمپانیاکان لەبری کەمکردنەوەی بودجەی ڕیکلامی ئۆنلاین، شێوازی خەرجکردنی بودجەی ناوەڕۆکی ئۆرگانیک (Organic Content) دەگۆڕن. ئەوان ئێستا زیاتر تیشک دەخەنە سەر بەرهەمهێنانی ئەو بابەتانەی کە لە ڕووی تەکنیکییەوە بە شێوەیەک ڕێکخراون، تا مۆدێلە گەورەکانی زمان (LLMs) بتوانن وەک سەرچاوە (Citation) پشتیان پێ ببەستن.
بۆ نموونە: براندی Butterball لە کاتی گرێبەستکردن لەگەڵ ئاژانسێکی مارکێتینگدا، مەرجی سەرەکیی ئەوە بووە کە ئاژانسەکە لێهاتوویی تەواوی هەبێت لە "دەرخستن و ناساندنی براندەکە لەناو سیستەمەکانی ژیریی دەستکرددا".
ئایا ژمارەی فۆڵۆوەر هێشتا پێوەرێکی گرنگە بۆ مارکێتەران؟
نەخێر، ژمارەی فۆڵۆوەر وەک جاران گرنگیی نەماوە. لە ئێستادا تەنها ١٧٪ی بەکارهێنەران گرنگی بە زۆریی ژمارەی فۆڵۆوەر دەدەن، لە بەرامبەردا ٤٧٪ی بەکارهێنەران تەنها لەبەر جۆری ناوەڕۆکەکە و ئاستی پسپۆڕیی کەسەکە فۆڵۆوی دەکەن.
کاریگەریی ئینفلۆنسەر و دروستکەرانی ناوەڕۆک لەسەر بڕیاری کڕین تا چەندە؟
کاریگەرییەکەی زۆر بەهێزە؛ ٦٧٪ی تێکڕای بەکارهێنەران ئاماژەیان بەوە کردووە کە بەهۆی پێشنیار و ڕاسپاردەی دروستکەرێکی ناوەڕۆکەوە کاڵایەکیان کڕیوە. ئەم کاریگەرییە لەناو نەوەی نوێدا (Gen Z) زۆر زیاترە و دەگاتە ٨١٪. هەروەها، ٣٦٪ی خەڵکی بە مەبەستی وەرگرتنی پێشنیاری کڕین، بەتایبەتی فۆڵۆوی پەیجە بچووکەکان (Micro-influencers) دەکەن.
